Pirmosios dienos nulemia viską: kaip išvengti klaidų dėl kurių naujokas ima ieškoti naujo darbo? Talentingas specialistas su įmone atsisveikino vos po kelių dienų ar pirmojo mėnesio – kalta motyvacijos stoka, o gal tai signalas apie gilesnes organizacijos problemas? Pasak personalo srities ekspertės, viena dažniausių greitos darbuotojų kaitos priežasčių yra nesėkmingas naujoko įvedimas (angl. onboarding). Kokias […]
HR KLUBO BIBLIOTEKA Talentų atranka ir išlaikymas Talentų paieška šiandien nebėra vien tik tinkamo CV atrinkimas. Ji prasideda dar prieš kandidatui paspaudžiant „apply“ – nuo aiškaus darbdavio identiteto, nuo to, kokią žinutę organizacija siunčia rinkai ir kokią patirtį kandidatas išgyvena kiekviename atrankos etape. Ne mažiau svarbu ir tai, kas vyksta po pasirašytos sutarties: adaptacijos procesai,
HR KLUBO BIBLIOTEKA | Talentų atranka ir išlaikymas Read More »
Kaip organizacijos iš tiesų praranda talentus?2025 m. pamokos ir 2026 m. kryptys Pastaraisiais metais vis aiškiau pastebima viena tendencija: talentus prarandame ne dėl rinkos krizės, o dėl vidinių spragų. Šiame leidinyje kertiniai akcentai, kurie formuos organizacijų žmonių valdymo kryptį 2026 m. Leidinį paruošė Training Hunter komanda. Trumpai apie tai, ką rasite viduje: > Kodėl net 87%
Kaip organizacijos iš tiesų praranda talentus? 2025 m. pamokos ir 2026 m. kryptys Read More »
Nuo „norėčiau čia dirbti“ iki „noriu čia likti“ Kandidatas ir darbuotojas yra tas pats žmogus. Tačiau organizacijose jis dažnai patiria dvi skirtingas realybes: vieną – atrankos metu, kitą – pradėjęs dirbti. Ne todėl, kad organizacijos meluoja, o todėl, kad patirtis nėra kuriama kaip vientisa kelionė. „DID Moons“ tyrimai ir darbas su organizacijomis nuosekliai rodo tą
Nuo „norėčiau čia dirbti“ iki „noriu čia likti“ Read More »
Atostogos be kaltės jausmo: kai veiklos valdymas įgalina, o ne spaudžia Veiklos valdymas daugeliui vis dar skamba kaip sudėtinga, tik verslui skirta disciplina. Tačiau Dovilė Daugvilaitė-Zubcovė veiklos valdymo principais gyvena jau ne vienerius metus ir kryptingai griauna mitus apie jį. Atrasta asmeninė misija ją veda paprastu, bet galingu keliu: projektų valdymo principus versti į žmonių
Atostogos be kaltės jausmo: kai veiklos valdymas įgalina, o ne spaudžia Read More »
HR KLUBO BIBLIOTEKA Darbuotojų veiklos valdymo procesas Darbuotojų veiklos valdymo procese vyrauja klausimai nuo tikslų kėlimo iki prasmingų veiklos pokalbių ir nuoseklaus darbuotojų ugdymo. Būtent todėl ši tema ne kartą grįžo ir HR klubo susitikimuose, mokymuose bei diskusijose. Šis tips & tricks straipsnis – tai HR klubo nariams paruošta atmintinė, sujungianti jau sukauptą HR klubo
HR KLUBO BIBLIOTEKA | Darbuotojų veiklos valdymo procesas Read More »
5 darbuotojų veiklos valdymo patarimai pradedantiems ir patyrusiems Darbuotojų veiklos valdymo diegimas – tai nuoseklus organizacijos mokymosi ir vadovavimo brandos didinimo procesas. Skirtinguose etapuose organizacijos susiduria su skirtingais iššūkiais, todėl tie patys DVV principai skirtingoje brandos stadijoje reikalauja skirtingų akcentų ir sprendimų. Pradiniame etape svarbiausia turėti aiškų procesą ir kurti pasitikėjimą juo. Todėl, jeigu neturite,
5 darbuotojų veiklos valdymo patarimai pradedantiems ir patyrusiems Read More »
Humoras kaip psichologinio saugumo ir atsparumo įrankis Humoras yra galingas, bet dažnai nuvertinamas būdas kurti psichologinį saugumą ir atsparumą komandose. Jis padeda atsitraukti nuo problemų, keisti perspektyvą ir vėl atrasti lankstumą net sunkiausiose situacijose. Kai viskas klostosi įprastai, esame kūrybingi, lankstūs, bendraujantys. Bet kai pavargstame ar susiduriame su įtampa, dažnai prarandame gebėjimą reaguoti sveikai –
Humoras kaip psichologinio saugumo ir atsparumo įrankis Read More »
Darbo santykių lankstumas: teisiniai aspektai ir praktika Lietuvoje Pastaraisiais metais darbo santykių modeliai Lietuvoje keitėsi ir vis dar keičiasi. Hibridinis darbas, laisvai samdomi specialistai ir ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai tampa neatsiejama tradicinių santykių dalimi. Šie darbo organizavimo modeliai suteikia darbdaviams ir darbuotojams daugiau lankstumo, tačiau kartu kelia ir tam tikrų teisinių iššūkių. Šiame
Darbo santykių lankstumas: teisiniai aspektai ir praktika Lietuvoje Read More »
Namų darbo vietos ir įpročių architektūra Pastarieji post- pandeminiai metai drastiškai pakeitė mūsų požiūrį į darbą. Namų biuras iš laikino sprendimo pandemijos laikotarpiu tapo nuolatine šių dienų realybe. Per šį laiką dar labiau išryškėjo mūsų, kaip architektų, užduotis – ne tik suprojektuoti patogias, funkcionalias, bet ir elgesį modeliuojančias erdves. Žmogus formuoja ir kuria aplinką, o
Namų darbo vietos ir įpročių architektūra Read More »