E. mokymų formato panaudojimo strategija- kaip efektyviai išnaudoti skaitmeninius mokymus E. mokymų panaudojimo strategija: kaip kurti verslo vertę? (I dalis) Organizacijos gyvena dideliame tempe. Kinta klientų poreikiai, atsiranda naujos galimybės, būtina keisti procesus ir veiklos būdus didesniam efektyvumui bei tenka prisitaikyti prie naujų aplinkybių. Tam svarbu turėti efektyvius įrankius ir praktikas, kurios leidžia efektyviai mokytis […]
Struktūra, kuri kuria arba griauna kultūrą: kaip padėti naujokams suprasti, kas mes esame iš tikrųjų? Kiekviena organizacija turi du nematomus variklius, kurie lemia jos sėkmę – struktūrą ir kultūrą. Viena apibrėžia, kaip veikiame, kita – kodėl taip elgiamės. Nors dažnai atrodo, kad struktūra yra tvarka, o kultūra – atmosfera, iš tiesų jos viena kitą formuoja
Kai darbuotojai pasakoja Jūsų istoriją geriau nei Jūs patys Ar kada nors slapta tikrinote, ką Jūsų darbuotojai veikia socialiniuose tinkluose? Na, prisipažinkite. Sėdite prie kompiuterio, geriate jau atšąlusią kavą ir su lengvu nerimu „scrollinate“ per jų profilius. Štai Inga iš buhalterijos įkėlė savo katino nuotrauką. Viskas gerai. O štai Paulius iš pardavimų – vėl žvejoja.
Kai darbuotojai pasakoja Jūsų istoriją geriau nei Jūs patys Read More »
Pripažinimas kasdienybėje: kaip stiprinti kultūrą ir pasitikėjimą organizacijoje Šiandien, kai darbuotojų įsitraukimas ir pasitikėjimas organizacija tampa vienu svarbiausių HR iššūkių, pripažinimas įgauna strateginę reikšmę. Tai ne tik malonus gestas – tai priemonė, padedanti kurti tvarią kultūrą, kuri stiprina ryšį tarp žmonių, vertybių ir kasdienės veiklos. Pasak Juozo Sargūno, MELP bendraįkūrėjo, pripažinimo programos yra organizacijos širdies
Pripažinimas kasdienybėje: kaip stiprinti kultūrą ir pasitikėjimą organizacijoje Read More »
AI agentas – „aktyvus pagalbininkas“ ar rimtas konkurentas? Rugsėjo mėnesis HR Klube skirtas išmaniosioms HR technologijoms ir jų integracijai. Pripažinkime, šiek tiek neraminanti tema su pakankamai ryškiu nežinomybės prieskoniu. Tam, kad liktų kuo mažiau nežinomųjų, kalbiname Justiną Klyvienę – Future Leadership inovacijų laboratorijos įkūrėją ir vadovaujančią partnerę, HealthTech akceleratoriaus įkūrėją, nepriklausomą valdybos narę, Islandijos Universiteto,
AI agentas – „aktyvus pagalbininkas“ ar rimtas konkurentas? Read More »
E.mokymų potencialas: ko reikia, kad e.mokymai pasiteisintų? E.mokymų sprendimai gali padėti efektyviau organizuoti mokymosi procesą, sumažinti apmokymų išlaidas ir padidinti efektyvumą. Tam reikės ne tik turinio – bet ir infrastruktūros, kurią dažniausiai organizacijos nuomoja. Tačiau e.mokymų efektyvumo ir naudojimo rezultatai priklauso ne vien nuo to, kokią platformą pasirenksite. Tikrasis iššūkis – kaip ją pritaikyti prie
E. mokymų potencialas: ko reikia, kad e.mokymai pasiteisintų? Read More »
Nuo chaoso prie sistemos: kaip be streso įdiegti HR technologijas? Technologijos turėtų palengvinti HR gyvenimą, o ne sukelti dar daugiau rūpesčių. Tačiau realybėje dažnai būna priešingai: nauja sistema brangi, sudėtinga, o darbuotojai ja nesinaudoja. Tad kaip išvengti chaoso ir užtikrinti, kad technologiniai HR sprendimai iš tiesų veiktų? Vidmantas Šiugdžinis, MELP bendraįkūrėjas ir valdybos narys dalijasi
Nuo chaoso prie sistemos: kaip be streso įdiegti HR technologijas? Read More »
HR emocinė gerovė: būtinybė − ne prabanga Įvairi statistika apie HR specialistų perdegimą pateikia skirtingus skaičius. Štai naujausias tyrimas rodo, kad net 98 % HR vadovų teigia, jog jaučia perdegimą, remiantis „Workvivo“ duomenimis. Dar daugiau – net 47 % HR specialistų sako, kad ši profesija neigiamai paveikė jų psichinę ir emocinę sveikatą (Workday). Šiandien HR
HR emocinė gerovė: būtinybė − ne prabanga Read More »
Naujausias „Stebby“ tyrimas apie darbuotojų gerovę: ko tikisi skirtingos kartos ir kaip reaguoti? 10 žingsnių sėkmingai darbuotojo adaptacijai Atlyginimas vis dar svarbus, bet ne viską lemiantis: net 88 proc. darbuotojų mano, kad jų gerovė darbe yra tokia pat svarbi kaip ir atlyginimas, o 82 proc. rinktųsi darbą su gerovės ir sveikatingumo programa vietoje didesnio atlyginimo,
Sveikatos draudimas darbuotojų gerovei ir darbo-gyvenimo balansui: kaip tikslingai išsirinkti šią priemonę ir ja naudotis? Sveikatos draudimas šiandien – tai ne tik papildoma nauda, bet ir svarbus organizacijos elementas, stiprinantis darbuotojų pasitenkinimą darboviete, lojalumą bei padedantis puoselėti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Kaip tikslingai įvertinti darbuotojų poreikius, pasirinkti tinkamiausią draudimo planą bei efektyviai komunikuoti jo