HR klubas

„Ir vėl blogi mokymai“: iš ko susideda darbuotojo augimo sėkmė? Straipsnį parengė Ieva Jaugelavičė, HR advisor | Performance and Development, ISM universiteto doktorantė, tinklaraščio persona.l.u kūrėja.  Tikriausiai pažįstama situacija – vadovas paprašo suorganizuoti komandai mokymus, išgryniname temą, viską suorganizuojame, mokymai praeina… ir po jų gauname grįžtamąjį ryšį „mokymai nepatiko / nepadėjo / buvo blogi / […]

„Ir vėl blogi mokymai“: iš ko susideda darbuotojo augimo sėkmė? Read More »

HR KLUBO BIBLIOTEKA Kompetencijų modeliai šiandien tampa kur kas daugiau nei personalo dokumentu. Jie padeda aiškiau planuoti darbuotojų augimą, kurti karjeros kelius, stiprinti vadovų kompetencijas ir pasiruošti organizacijos pokyčiams. Keičiantis darbo rinkai, vis daugiau dėmesio skiriama persikvalifikavimui, vidiniam mobilumui ir gebėjimui auginti žmones naujiems vaidmenims, todėl kompetencijų valdymas tampa svarbia organizacijos ilgalaikės strategijos dalimi. Šis

HR KLUBO BIBLIOTEKA | Kompetencijų modeliai. Persikvalifikavimas, pakeičiamumas, vadovavimo kompetencijos, karjeros planavimas Read More »

Perdegimas nėra tik nuovargis: 3 klausimai, kuriuos verta sau užduoti Lietuvos darbuotojai perdega vieni greičiausiai pasaulyje – šalis, kartu su Japonija ir Nyderlandais, patenka į „perdegimo trejetuką”: apie 35 proc. jaučia didelę ar vidutinę riziką. Todėl karjeros planavimas nebegali reikšti vien kito laiptelio ar didesnės algos – vis dažniau tai klausimas, ar žmogus dar turi

Perdegimas nėra tik nuovargis: 3 klausimai, kuriuos verta sau užduoti Read More »

HR KLUBO BIBLIOTEKA HR infrastruktūra, AI, inovacijos, IT įrankiai Šiandien HR efektyvumas vis mažiau priklauso nuo rankinių procesų ir vis daugiau – nuo tinkamai veikiančios infrastruktūros, duomenų, technologijų ir gebėjimo išnaudoti inovacijas. Dirbtinis intelektas, automatizavimas ir šiuolaikiniai IT įrankiai keičia ne tik tai, kaip dirbame, bet ir kokią vertę HR gali kurti organizacijai. Svarbu ne

HR KLUBO BIBLIOTEKA | HR infrastruktūra, AI, inovacijos, IT įrankiai Read More »

Po atostogų: ką HR bendruomenė turėtų žinoti apie darbuotojo sugrįžimą į darbą? Atostogos padeda atsitraukti nuo darbo, atgauti energiją, skirti laiko svarbiems žmonėms, pomėgiams, kelionėms ir grįžti į kasdienybę pailsėjus. Tačiau daugeliui darbuotojų grįžimas į darbą nėra toks sklandus, kaip galėtume tikėtis. Pirmosiomis dienomis gali būti sunku susikaupti, grįžti į įprastą tempą ir psichologiškai persijungti

Po atostogų: ką HR bendruomenė turėtų žinoti apie darbuotojo sugrįžimą į darbą? Read More »

HRxAI Europos tyrimas 2026: ką iš tiesų rodo skaičiai Šių metų pradžioje EAPM (Europos žmonių vadybos asociacija) kartu su marty.hr ir FutureHR atliko tyrimą, kaip HR komandos visoje Europoje naudoja DI. Į apklausą atsakė 327 HR specialistai iš 30 šalių. Čia paprastai apžvelgiame, ką parodė tyrimas. Kas atsakė Keletas faktų, kuriuos svarbu žinoti prieš vertinant

HRxAI Europos tyrimas 2026: ką iš tiesų rodo skaičiai Read More »

AI HR kasdienybėje: įrankiai, kurie taupo valandas, o ne minutes Kai kas nors paklausia, ar naudoju AI darbe, man visada norisi atsakyti klausimu: o kaip tu vis dar randi laiko kopijuoti duomenis iš LinkedIn į Excel ar kandidatų duomenų bazę rankomis? Dirbtinis intelektas HR specialistam turėtų tapti tokiu pačiu darbo įrankiu kaip LinkedIn, Excel ar

AI HR kasdienybėje: įrankiai, kurie taupo valandas, o ne minutes Read More »

Darbuotojų gerovė – ne HR projektas, o organizacijos kultūros testas. Kaip jį išlaikyti? Apie darbuotojų gerovę šiandien kalbama daug – įmonės kuria naudų paketus, diegia sveikatingumo iniciatyvas, organizuoja renginius, siūlo lankstesnius darbo modelius, daugiau dėmesio skiria psichologinei savijautai. Tačiau naujausias įmonių sveikatingumo platformos „Stebby“ Baltijos šalių darbo vietos gerovės tyrimas parodė paradoksą – gerovės tema

Darbuotojų gerovė – ne HR projektas, o organizacijos kultūros testas. Kaip jį išlaikyti? Read More »

HR KLUBO BIBLIOTEKA Gyva organizacinė kultūra. Nuo strateginių susitarimų iki kasdienių įpročių Organizacinė kultūra nėra tik deklaracijos ar vertybės ant sienos – ji formuojasi kasdieniuose sprendimuose, elgsenoje ir įpročiuose. Gyva kultūra atsiranda tada, kai strateginiai susitarimai nuosekliai virsta realiais veiksmais. HR vaidmuo – padėti kultūrą ne tik apibrėžti, bet ir palaikyti bei auginti organizacijos kasdienybėje.

HR KLUBO BIBLIOTEKA | Gyva organizacinė kultūra. Nuo strateginių susitarimų iki kasdienių įpročių Read More »

5 HR dilemos, su kuriomis susiduriame visi: ką siūlo sociokratija? Šį kartą „Tips&Tricks“ straipsnyje nagrinėsime ne teoriją, o realias HR situacijas, su kuriomis organizacijose susiduriame kasdien. Pateiksime 5 HR Hint Online eksperčių praktinius iššūkius  ir dažniausiai taikomus jų sprendimo būdus, o Eglė Daunienė pasiūlys alternatyvų požiūrį, paremtą sociokratijos principais. Kartais tas pats klausimas gali turėti

5 HR dilemos, su kuriomis susiduriame visi: ką siūlo sociokratija? Read More »