AI HR kasdienybėje: įrankiai, kurie taupo valandas, o ne minutes Kai kas nors paklausia, ar naudoju AI darbe, man visada norisi atsakyti klausimu: o kaip tu vis dar randi laiko kopijuoti duomenis iš LinkedIn į Excel ar kandidatų duomenų bazę rankomis? Dirbtinis intelektas HR specialistam turėtų tapti tokiu pačiu darbo įrankiu kaip LinkedIn, Excel ar […]
AI HR kasdienybėje: įrankiai, kurie taupo valandas, o ne minutes Read More »
Darbuotojų gerovė – ne HR projektas, o organizacijos kultūros testas. Kaip jį išlaikyti? Apie darbuotojų gerovę šiandien kalbama daug – įmonės kuria naudų paketus, diegia sveikatingumo iniciatyvas, organizuoja renginius, siūlo lankstesnius darbo modelius, daugiau dėmesio skiria psichologinei savijautai. Tačiau naujausias įmonių sveikatingumo platformos „Stebby“ Baltijos šalių darbo vietos gerovės tyrimas parodė paradoksą – gerovės tema
Darbuotojų gerovė – ne HR projektas, o organizacijos kultūros testas. Kaip jį išlaikyti? Read More »
HR KLUBO BIBLIOTEKA Gyva organizacinė kultūra. Nuo strateginių susitarimų iki kasdienių įpročių Organizacinė kultūra nėra tik deklaracijos ar vertybės ant sienos – ji formuojasi kasdieniuose sprendimuose, elgsenoje ir įpročiuose. Gyva kultūra atsiranda tada, kai strateginiai susitarimai nuosekliai virsta realiais veiksmais. HR vaidmuo – padėti kultūrą ne tik apibrėžti, bet ir palaikyti bei auginti organizacijos kasdienybėje.
5 HR dilemos, su kuriomis susiduriame visi: ką siūlo sociokratija? Šį kartą „Tips&Tricks“ straipsnyje nagrinėsime ne teoriją, o realias HR situacijas, su kuriomis organizacijose susiduriame kasdien. Pateiksime 5 HR Hint Online eksperčių praktinius iššūkius ir dažniausiai taikomus jų sprendimo būdus, o Eglė Daunienė pasiūlys alternatyvų požiūrį, paremtą sociokratijos principais. Kartais tas pats klausimas gali turėti
5 HR dilemos, su kuriomis susiduriame visi: ką siūlo sociokratija? Read More »
HR KLUBO BIBLIOTEKA Atlygio valdymas Atlygio valdymas tampa vis sudėtingesnis ir strategiškai svarbesnis, ypač artėjant ES skaidraus atlygio direktyvos įgyvendinimui. Organizacijos turi peržiūrėti biudžetavimo principus, atlygio struktūras ir bonusines sistemas, siekdamos skaidrumo, konkurencingumo ir vidinio teisingumo. HR čia atlieka pagrindinį vaidmenį balansuojant tarp verslo galimybių ir darbuotojų lūkesčių. Šis tips & tricks straipsnis –
HR KLUBO BIBLIOTEKA | Atlygio vladymas Read More »
Kodėl po atostogų ne visi grįžta pailsėję: sprendimų nuovargio kaina Praeina savaitė ar dvi po atostogų. Kolega prie kavos aparato paklausia: – Na, kaip pailsėjai? O aš pagaunu save atsakant: – Buvo gerai… bet kažkaip net nepajaučiau. Arba: – Oi, jau pamiršau, kad jos buvo. Keistas jausmas – atostogų laukėme mėnesiais, planavome, skaičiavome dienas iki
Kodėl po atostogų ne visi grįžta pailsėję: sprendimų nuovargio kaina Read More »
Darbo užmokesčio rodikliai iš atvirų duomenų: gidas dirbant su Qlik Salary PRO Darbo užmokesčio rodikliai iš atvirų duomenų: gidas dirbant su Qlik Salary PRO Kaip 5 viešai prieinamus darbo užmokesčio rodiklius paversti strateginėmis atlygio politikos įžvalgomis? Šis gidas skirtas personalo specialistams ir vadovams, siekiantiems atlygio sprendimus grįsti ne intuicija, o faktais. Lietuvoje „Sodros“ skelbiami agreguoti
Darbo užmokesčio rodikliai iš atvirų duomenų: gidas dirbant su Qlik Salary PRO Read More »
Skaidraus atlygio direktyva: mažiau interpretacijų, daugiau aiškumo iš teisinės pusės Tekstą parengė teisinių paslaugų įmonės „Fondia Lietuva“ vyresnioji teisininkė Simona Česiulienė Skaidraus atlygio direktyva: mažiau interpretacijų, daugiau aiškumo iš teisinės pusės Diskusijos apie Skaidraus atlygio direktyvą tebevyksta įvairiuose lygiuose – personalo vadovų susitikimuose, valdybų posėdžiuose ir teisininkų konferencijose. Vieni darbdaviai jau 2026 m. pradžioje ėmėsi
Skaidraus atlygio direktyva: mažiau interpretacijų, daugiau aiškumo iš teisinės pusės Read More »
Pareigybių vertinimas be chaoso: 5 žingsniai pirmyn Pareigybių vertinimas daugeliui organizacijų ilgą laiką buvo „padarysime vėliau“ tema. Tačiau augant dėmesiui atlygio skaidrumui ir vidiniam teisingumui, tampa vis sunkiau ją atidėti. Ir gera žinia – pradėti nebūtinai reiškia kurti sudėtingą sistemą nuo nulio. Šiame TIPS&TRICKS straipsnyje Justė Vašeikienė, HR Hint Online atlygio ekspertė trumpai ir praktiškai
Pareigybių vertinimas be chaoso: 5 žingsniai pirmyn Read More »
Atlygio valdymo atmintinė Ne visos organizacijos yra tame pačiame starto taške – vienos turi aiškias atlygio strategijas, kitos tik pradeda apie tai galvoti. Tačiau yra minimalūs žingsniai, kuriuos turi žengti kiekviena organizacija, nepriklausomai nuo brandos lygio. Atlygio ir pareigų struktūra Sukurkite aiškią pareigybių struktūrą – apibrėžkite, kokios pareigybių grupės egzistuoja, kaip jos tarpusavyje susijusios, koks
Atlygio valdymo atmintinė Read More »