Blog’as

HR ir komunikacijos limonado receptas su Pauliumi Stravinsku

HR ir komunikacijos limonado receptas su Pauliumi Stravinsku Šį mėnesį HR Klube kalbamės su HR Klubo nariu Pauliumi Stravinsku, personalo ir komunikacijos vadovu (TRELO), itin gero humoro jausmo savininku, atviru galimybėms ir  į gyvenimo nuotykius pasineriančiu stačia galva. „Mano vardas Paulius, o pavardė Stravinskas. Gimęs ir užaugęs Druskininkuose, pastaruosius 15 metų gyvenu Vilniuje. Iš pradžių karjera sukosi aplink sveikatos sektorių – dirbau Vilniaus visuomenės sveikatos centre, vėliau – LR sveikatos...

Visa tiesa apie mentorystės naudą

Visa tiesa apie mentorystės naudą Kokios pirmosios mintys kyla išgirdus žodį “mentorius”? Gūžčiojate pečiais? Jaučiate atmetimo reakciją - kam to reikia? O gal apima smalsumas ir noras sužinoti daugiau? Aplinkoje jausdami daug pasimetimo ir labai skirtingų nuomonių apie mentorystę - vieni tai vertina ir tiki, kiti - nepriima arba įtariai žiūri, nusprendėme, jog geriausia, panagrinėti mentorystės supratimą iš abiejų pusių - mentoriaus ir mentee. Tad vasario mėnesio blogo įraše apie...

2024 ir HR: deguonies kaukę pirmiausia užsidėkite patys

2024 ir HR: deguonies kaukę pirmiausia užsidėkite patys Pastaraisiais metais HR tampa vis labiau strategiškesne role ir pereina iš daugiausiai administracines funkcijas vykdančio darbuotojo į pagrindinį vaidmenį atliekantį darbuotoją siekiant verslo tikslų. Daugelis organizacijų šiandien tikisi, kad personalo žmogus kurs strategijas, susijusias mišriu darbo modeliu, organizacijos tikslais, darbuotojų gerove ir pan. bei dalyvaus strateginių sprendimų priėmime. Tačiau vienas elementas, kurio, atrodo, trūksta visame tame, yra paties HR parama. Kas rūpinasi...

Kur dingo kolegos-draugai?

Kur dingo kolegos - draugai? Vis garsiau kalbama apie vienatvės keliamą pavojų žmonių sveikatai. Vienišų žmonių daugėja ne tik kasdieniame gyvenime, bet ir darbe. Štai vienas darbuotojas įmonėje yra naujas ir pažįsta tik kelis žmones. Kitas toje pačioje įmonėje dirba dešimt metų ir taip pat beveik nepažįsta kolegų arba visai nepalaiko ryšio su jais. Iš dalies atsakinga mišri darbo kultūra – sunku susirasti draugų, kai žmonės ateina skirtingomis dienomis, o...

Kaip gerinti darbuotojų emocinę sveikatą ir gerovę?

Kaip gerinti darbuotojų emocinę sveikatą ir gerovę? Darbuotojų emocinė sveikata ir gerovė - aktuali tema. Ir nors daug apie tai kalbama, kiek iš tikrųjų realių veiksmų įgyvendinama?  Sutikite, rinkoje tik labai maža dalis darbdavių nuosekliai stebi savo darbuotojų emocinę sveikatą ir gerovę bei rūpinasi kiekvienu darbuotoju individualiai. Neturint duomenų apie organizacijos darbuotojų savijautą tampa pakankamai sudėtinga nustatyti prioritetus gerinant atmosferą darbe. Kaip prioritetizuoti pastangas ir kaip žinoti, kurios iš jų iš...

Hibridinio darbo horizontai

Hibridiniodarbohorizontai „Šiandieninių darbuotojų horizontai jau nebėra varžomi  jų šalies ribomis" – sako D. Rogersas (Singaporo IWG vadovas).Nors pasaulinėje rinkoje jaučiamas visuotinis nepasitenkinimas - daug įmonių darbuotojus primygtinai kviečia grįžti atgal į biurus. Tačiau yra ir tokių, kurios darbuotojus apdovanoja galimybe dirbti bent keletą mėnesių iš svetur.  Juk „Hybrid works better“ – sako IWG ir tuoj pat savo teiginį grindžia faktais. Net 63% greitą augimą demonstruojančių pasaulio įmonių jau naudoja hibridinį darbo...

CEO IR HR tandemas, kam dar nesame pasiruošę?

CEO IR HR tandemas, kam dar nesame pasiruošę? Praūžė #HR savaitė, o su ja kartu ir Giedrės Vaitiekūnaitės moderuota diskusija: CEO ir HR tandemas. Kam dar nesame pasiruošę. Lengvas, pozityvus ir atviras – toks buvo pokalbis, kuriame dalyvavo Marius Lazdauskas (Hotrema, UAB) ir Ernesta Galinienė (Hotrema, UAB) bei Arvydas Markevičius (Infes, UAB) ir Renata Gailiūnienė (Infes, UAB). Ir nors 20 minučių prabėgo itin greitai, tačiau spėjome rimtai panagrinėti HR ir...

Vasarą darbas ir poilsis kartu ​

Straipsnio autorius - lrytas.lt Vasarą darbas ir poilsis kartu Darbas malonioje aplinkoje mažina stresą, kelia motyvaciją ir suteikia didesnį pasitenkinimą. Tyrimai rodo, kad lankstus grafikas, galimybė pasirinkti darbo vietą, derinti darbą ir laisvalaikį yra vienas patraukliausių kriterijų renkantis darbdavį. Šią tendenciją jaučia ir „Baltic Sotheby‘s International Realty“ išskirtinio nekilnojamojo turto ekspertai, stebintys susidomėjimą darbostogoms skirtomis sodybomis „Remiantis organizacijos „Darbdavio ID“ tyrimo, atlikto 2022 m., duomenimis, viena iš patraukliausių darbdavio siūlomų...

Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau?

Straipsnio autorius - vz.lt  Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau? Klausimas „ko nori darbuotojai“ jau ne vienus metus yra labai svarbus įmonėms peržiūrint motyvacinio naudų paketo turinį. Tačiau darbuotojų norai keičiasi dažniau nei vyksta toks naudų paketo „auditas“. Personalo specialistai sutaria, kad motyvacinių naudų mados keičiasi, o darbdaviams privalu su jomis suspėti. Be to, papildomi darbuotojų poreikiai ir norai jau apima kur kas daugiau nei vienkartinius asmeninius „džiaugsmus“.Darbuotojų...

ESMINĖ AUGIMO SĄLYGA KARJEROJE. KOKIA JI?

Straipsnio autorius: bzn start ESMINĖ AUGIMO SĄLYGA KARJEROJE. KOKIA JI? Augimas ir profesinis tobulėjimas šiandien neabejotinai yra vieni svarbiausių dalykų karjeroje, nuo kurių priklauso darbuotojų pasitenkinimas darbu, motyvacija, įsitraukimas ir prasmės jausmas. Kokia esminė sąlyga tobulėti karjeroje. Apie tai, kad darbuotojui trūksta erdvės tobulėti, išduoda išsekęs entuziazmas ir jausmas, kad darbe niekas nebeįdomu.  Tokia būsena žalinga tiek darbdaviui, kuriam tai reiškia mažesnį darbuotojo įsitraukimą ir produktyvumą, tiek specialistui, kuris ne tik...

Darbuotojų ambasadorystė: trumpalaikė mada ar HR keičianti strategija

Darbuotojų ambasadorystė: trumpalaikė mada ar HR keičianti strategija? Darbuotojų ambasadorystė - frazė, kurią dabar galima išgirsti beveik kiekvienoje konferencijoje. Kas tai ir kodėl apie ambasadorystę dabar kalbame tiek daug. Ambasadorystė nėra naujas reiškinys. Jau kelis dešimtmečius komunikacijos specialistai stengdavosi sukurti kampanijas, kurios sklistų iš lūpų į lūpas, dalintis istorijomis, kurias tiek klientai, tiek darbuotojai norėtų perpasakoti. Tačiau įsigalėjus socialiniams tinklams, o ypatingai sustiprėjus Linkedin platformai, ambasadorystė įgavo naują pavidalą -...

HR pokyčiai ir tendencijos. Ko laukti personalo valdymo specialistams 2023?

Ko laukti HR specialistams 2023? “Galime gyventi kaip visada, daryti kaip įprasta, numoti ranka į ateitį ir negalvoti kaip bus, tačiau visos tendencijos ir šie pokalbiai turi prasmę, nes tai yra pagrindas šiai dienai. Stebėdami jas ir matydami šių dienų iššūkius galime pasiruošti ateičiai, nes organizacijos patiria spaudimą besikeičiančiame darbo pasaulyje: lenktynės dėl talentų ir Didysis atsistatydinimas, tvarios ir ilgalaikės vertės kūrimas, hibridinis ir nuotolinis darbas, darbdavio prekės ženklo apsauga,...

Kaip tapti HR profesionalu?

Personalo valdymo profesija tampa vis labiau populiaresnė. Ne veltui. Pastarųjų metų iššūkiai ir besikeičianti darbo rinka įpareigoja organizacijas keistis, o jų vadovus tapti profesionalais darbe su žmonėmis. Ir būtent čia personalo valdymo specialistai, kaip integratoriai, turi neaprėpiamas galimybes klestėti, o tuo pačiu kurti didžiulę vertę tiek žmonėms, tiek organizacijoms. Dažnai gauname klausimų, o kaip čia patekti? Ką daryti, jei visai neturiu patirties? Kokių kompetencijų reikia ir kokius veiksmus turiu atlikti? ...

Įkvėpk, iškvėpk. Tau nebūtinos SUPERGALIOS, kai turi komandą.

Įkvėpk, iškvėpk. Tau nebūtinos SUPERGALIOS! Ar Jums irgi atrodo, kad personalo valdymo specialistui būtina turėti bent vieną super galią arba pagal suinteresuotų šalių užsakymą veikiančią burtų lazdelę? 🙂 Pritarsite, kad stebint iš šono eilinę mūsų darbo dieną gali būti ir juokinga, ir graudu - kiek iššūkių mums tenka suvaldyti! Kaip atliepti fantazijos nepritrūkstančių ir savo vertę puikiai suvokiančių (o kartais ir pervertinančių) kandidatų poreikius?Kaip spėti sužiūrėti, ar visi organizacijoje yra laimingi...

Ar turi laiko ir erdvės būti strateginiu verslo partneriu

Šiandien vadovai jau supranta, kad siekiant sėkmingai veikti, jų organizacijai yra reikalingas stiprus patarėjas personalo valdymo klausimais. Dėl personalo specialisto pozicijos kompleksiškumo mes, personalo valdymo partneriai, turime gana daug iššūkių siekdami atliepti organizacijų poreikius, suvaldyti darbuotojų lūkesčius ir įgyvendinti svarbias užduotis HR procesams palaikyti. Idealiame pasaulyje būtų puiku, jei galėtume užsiimti tik vadovų konsultavimu, strateginiu planavimu ar tiesiog tuo, kas artimiausia mūsų sielai. Visgi, gyvenimas HR srityje yra labai dinamiškas, o...

10 dalykų, ką turi padaryti metų sandūroje

Kai didžiųjų metų švenčių „bėgimas“ nurims ir rasite laiko apmąstymams, kokie buvo šie metai, skirkite laiko savo profesinei refleksijai. HR Hint Online misija - kelti personalo valdymo lygį Lietuvoje. Taigi mums svarbu, kad kiekvienas Jūsų, esantis mūsų bendruomenėje, skirtumėte kokybiško laiko praėjusių metų apžvalgai ir ateinančio laikotarpio planavimui. Ką HR vadovas turėtų nuvekti 2023 metų sandūroje? Duoti sau laiko ir erdvės.  Jei norime kurti vertę ir daryti pokytį turime stabtelti...

Svarbiausia TU ir Tavo būsenos – tai aktualu ir HR’e

Labai dažnai kalbame apie tai, kokia svarbi personalo valdymo specialisto rolė organizacijai. Vis primename ir savo komandos merginoms, ir HR akademijos dalyviams, ir Tau – dabar pats laikas rodyti ką galime ir mokame geriausiai. Vadovų komandoms Tavęs reikia ir būk drąsus (-i) pasiimdamas savo atsakomybę kurti organizacijas, kuriose gerai visiems. Tik prisimink – visų pirma Tu ir Tavo būsena. Ar įsivaizduoji, kaip būtų galima pripilti stiklinę vandens iš tuščio kibiro...