Mėnesio tema | 2026 kovas
Pokyčių valdymas
Aiškūs tikslai, sklandus procesas, HR'o vaidmuo
1-eri narystės metai – 12 aktualių HR temų. Kiekvieną mėnesį nagrinėjamai temai išpildyti vyksta webinarai, mokymai, diskusijos, workshopai, interviu su ekspertais. Jei nepavyks dalyvauti, visų susitikimų įrašus galėsi peržiūrėti savo paskyroje.
Lietuviams darbe nedėkojama: šalyje inicijuojama dėkingumo banga
03 02 | TIPS & TRICKS su Vidmantu Šiugždiniu
Šią savaitę kartu su MELP kviečiame į nerti visus į DĖKOJIMO KOLEGOMS BANGĄ. Šiame Tips’ų straipsnyje MELP atlikto tyrimo ir Vidmanto Šiugždinio pasidalinimas apie tai, ar mes esame linkę dėkoti savo kolegoms.
Pokyčių valdymas | Aiškūs tikslai, sklandus procesas, HR vaidmuo
03 03 | RYTMETIS SU HR Virginija Jakelaitiene ir Lauryna Žiūriene
Pokyčiai organizacijose – neišvengiami, tačiau jų sėkmė dažnai priklauso nuo to, kaip aiškiai jie komunikuojami, kaip struktūruotas procesas ir kokį vaidmenį prisiima HR.
Šį mėnesį „Rytmetyje su HR“ kviečiame kalbėtis apie tai, kaip HR gali tapti pokyčių varikliu, o ne tik jų palydovu.
O susitinkame šį kartą su Virginija Jakelaitiene iš UAB Ryterna ir Lauryna Žiūriene ir UAB Simplanova
Change Management: Clear Objectives, Smooth Systems, the Role of HR
03 05 | TARPTAUTINIS TURINYS su Natalya Sandler
Change is constant in modern organizations, and HR plays a central role in helping people adapt. Understanding Change Management gives HR the tools to guide leaders, reduce resistance, strengthen communication, and maintain organizational productivity during transitions. HR becomes not just a support function, but a driver of sustainable change and a key contributor to business success.
Speaker: Natalya Sandler, HR Director, leadership coach, and HR consultant specializing in organizational transformation, HR systems, and reward and performance management.
03 06 | MINĖTINA DIENA
AČIŪ DIENA
HR žmonės, taip dažnai užsisuka ir kuria sudėtingus procesus, iniciatyvas… Kas, jei vienas „ačiū“ galėtų sukurti daugiau vertės nei sudėtingiausia HR iniciatyva?
Kovo 2–6 dienomis kviečiame Jus prisijungti prie Melp organizuojamos ir HR Klubo remiamos Kudos bangos – dėkingumo iššūkio, skirto stiprinti organizacijos kultūrą, pradedant nuo paprasto „ačiū“.
HR Klubas remia ir palaiko šią iniciatyvą, nes mato didelę prasmę dėkingume. Tikime, kad dėkingumas stiprina pasitikėjimą, augina įsitraukimą, kuria bendrystę ir ilgalaikę naudą tiek žmonėms, tiek organizacijoms. Kartais būtent paprasti, žmogiški gestai sukuria didžiausią pokytį.
Kudos banga – tai dėkingumo iššūkis LinkedIn ir Facebook platformose, kurio metu darbuotojai kviečiami padėkoti kolegoms ir perduoti padėką toliau – kaip bangą.
Jūs, kaip HR atstovas (-ė), galite inicijuoti bangą savo komandoje / visoje organizacijoje arba net už jos ribų. Daugiau informacijos >> čia << .
HR rolė pokyčių valdyme
03 09 | TIPS & TRICKS su Džiuginta Gruode
Savo patirtimi ir įžvalgomis, bei tips’ais pokyčių vadybos temoje dalinsis Džiuginta Gruodė.
Džiuginta akredituota ICF, komandų ir vadovų koučingo specialistė. Lyderių ugdymo mentorė, Flow konsultantė, MasterMind grupių fascilitatorė. +20 metų karjera tarptautinėse organizacijose, kur Džiuginta užėmė vadovaujančias pozicijas bei prisidėjo prie įmonių bei lyderių jose ugdymo.
KNYGŲ KLUBAS
03 13 | MANO LAIKAS su Mindaugu Grajausku
Kovo mėnesio knyga „Asmeninio produktyvumo istorijos“ ir svečiuose jos autorius Mindaugas Grajauskas.
Žinutė nuo autoriaus: „Asmeninio produktyvumo temos laukas nėra tik apie tai, kaip nuveikti daugiau. Tai veikiau yra vidinė paieška, kaip patirti gyvenimą kokybiškiau. Vietoj „kaip daugiau nuveikti?” labiau verta ieškoti atsakymų į klausimą „kaip turėti mažiau neprasmingo laiko”. Tad kviečiu patyrinėti asmeninio produktyvumo reiškinį, tiek metodine, tiek psichologine prasme.
Pokyčiai prasideda nuo sprendimų, bet įvyksta tik per žmones
03 17 | RYTMETIS SU CEO Loreta Levulyte-Staškevičiene
Šį mėnesį RYTMETYJE SU CEO susitinkame su išskirtine vadove ir asmenybe, JUDU CEO Loreta Levulyte-Staskevičiene, turinčia aiškią ir įkvepiančią perspektyvą į lyderystę bei pokyčių valdymą. Organizacija šiuo metu eina per reikšmingus pokyčius, todėl tai puiki proga išgirsti gyvą, realią CEO patirtį – ne teoriją, o tai, kas veikia praktikoje, ypač viešajame sektoriuje.
03 17 | ONLINE SUSITIKIMAS su Ilona Vaitiekūniene
NAUJOKO KAVA
Norime pasilabinti ir susipažinti su naujais HR Klubo nariais! Todėl kviečiame naujai prisijungusius, arba visus, kurie turi klausimų. Susitikime: aptarsime kaip lengvai naviguoti HR klubo nario paskyroje, atsakysime į kylančius klausimus.Norime pasilabinti ir susipažinti su naujais HR Klubo nariais! Todėl kviečiame naujai prisijungusius, arba visus, kurie turi klausimų. Susitikime: aptarsime kaip lengvai naviguoti HR klubo nario paskyroje, atsakysime į kylančius klausimus.
WORKSHOPAS (II) | Pasiruošimas ES atlygio direktyvai
03 18 | WEBINARAS su Valiumi Adomaičiu
WORKSHOPAS (II) Atlygio rėžių kūrimas (be rinkos tyrimo pririšimo) ir vidinio teisingumo analizė
Šis renginys – tęstinės HR klubo workshopų programos dalis, skirtos pasiruošimui ES skaidraus atlygio direktyvai.
Tai ne pavienis susitikimas – programa reikalauja nuoseklaus dalyvavimo, įsitraukimo ir namų darbų atlikimo tarp sesijų.
Programa jau yra prasidėjusi, todėl prie šios grupės šiuo metu prisijungti nebegalima. Jei visgi tema labai aktuali ir norėtumėte sužinoti daugiau – parašyk info@hrklubas.lt ir pasitarsime.`
Vizitas į Lietuvos oro uostus: pokyčių valdymas iš arti su Natalija Andreičiuk
03 19 | GYVAS SUSITIKIMAS su Nataliaj Andreičiuk
Šį kartą kviečiame į išskirtinį #vizitą į įmonę – Lietuvos oro uostus, Vilniaus terminalą. Na, jis tikrai #vienintelistoks.
Sutikite, ši organizacija nuolat sukasi pokyčių sūkuryje: augantys keleivių srautai, infrastruktūros plėtra, technologiniai sprendimai, saugumo reikalavimai, organizacijos struktūros pokyčiai, komandų formavimo transformacijos ir nuolatinis procesų tobulinimas. Kaip tokioje dinamiškoje aplinkoje išlaikyti stabilumą, įsitraukimą ir aiškią kryptį?
Susitikimo metu kalbėsimės su Lietuvos oro uostų HR komanda. Jos vadovė Natalja Andreičiuk jau pirmos pažinties metu dalijosi, kad pokyčiai ją lydi kiekvieną dieną, todėl turėsime puikią progą išgirsti jos tips & tricks, kaip juose išbūti, išlaikyti komandų motyvaciją ir kurti atsparią organizaciją.
Vaidmenys, tapatybė ir energija: kaip nepamesti savęs tarp darbų ir namų
03 20 | MANO LAIKAS su Paula Liub
Kiek energijos darbuotojai praranda kasdien, persijunginėdami tarp skirtingų vaidmenų – profesionalo, tėvo ar mamos, partnerio, rūpintojo?
Kai žmogus nuolat „persijungia“, bet neturi vidinio stabilumo, kaupiasi nematomas nuovargis. Ilgainiui jis virsta emociniu atsitraukimu, produktyvumo kritimu ir perdegimu.
O perdegimas organizacijoms kainuoja – per didesnį sergamumą, klaidas, mažesnį įsitraukimą ir darbuotojų kaitą.
Šiame susitikime kalbėsime kaip vaidmenų konfliktas veikia energiją ir tapatybę ir dar daugiau.
Lektorė: Paula Liu – perdegimo prevencijos specialistė.
03 19 | Išorinis renginys su DID MOONS
Employer Branding „Yes, they DID it!“
DID MOONS kviečia į praktinį Employer Branding vebinarą „Yes, they DID it!“. Tai ne teorinis pokalbis apie tendencijas. Tai realių organizacijų sprendimai: kas buvo suplanuota, kas suveikė, kas nepasiteisino ir kokias pamokas jos išsinešė.
Programoje:
Festo Lietuva (daugiau nei 100 metų sėkmingai veikiančios tarptautinės „Festo“ grupės dalis) – Tarp globalių gairių ir vietinės realybės: kaip neprarasti stuburo? | Pamatysime, kaip globali Employer Branding strategija lokalizuojama vietinei rinkai.
LTG – Darbdavio identiteto kampanija: kiek iš tiesų traukia? | Aptarsime, ko reikia sėkmingai įvaizdinei kampanijai ir kokias pamokas organizacija išsineša po jos.
Kauno grūdai – Vertybės kaip darbdavio identiteto pamatas | Kalbėsime, kodėl verta pirmiausia susidėti stiprius vertybinius pamatus prieš judant į didesnius darbdavio identiteto sprendimus.
Klausimų & atsakymų sesija
Jei šiandien ieškote ne idėjų, o aiškumo, kaip darbdavio identitetas veikia realiose organizacijose – šis vebinaras jums.
Registracijos nuoroda: http://bit.ly/4rvGdJm
03 23 | TIPS & TRICKS su Ilona Vaitiekūniene
HR KLUBO BIBLIOTEKA | Talentų atranka ir išlaikymas
Organizacijos nuolat susiduria su pokyčiais – nuo struktūrinių transformacijų iki kultūrinių ar technologinių sprendimų. Sėkmingas pokyčių valdymas prasideda nuo aiškių tikslų, skaidraus proceso ir nuoseklios komunikacijos. HR čia atlieka esminį vaidmenį – padeda organizacijai ne tik įgyvendinti pokyčius, bet ir užtikrinti darbuotojų įsitraukimą bei pasitikėjimą viso proceso metu.
Šis tips & tricks straipsnis – tai HR klubo nariams paruošta atmintinė, sujungianti jau sukauptą HR klubo turinį vienoje vietoje. Generuojame daug naujo turinio, bet negalime nepasidalinti aktualia informacija iš to, kas jau įvyko ir ką galite dar papildomai peržiūrėti ar prisiminti šioje mėnesio temoje. Čia rasite nuorodas į jau vykusius susitikimus, mokymus, straipsnius ir HR gido medžiagą, susijusią su šio mėnesio tema. Tai greitas būdas prisiminti, pagilinti žinias ar atrasti aktualų turinį.
Hiring Across Cultures: What Worked, What Didn’t, and Unexpected HR Moments
03 24 | TARPTAUTINIS TURINYS su Samanta Garbenčiene ir Cierra Davis
What does it really take to expand a team across borders and make it thrive?
In this session, you will hear a real-life HR expansion story that goes beyond recruitment and explores the full strategic journey of building an international workforce. From designing a strong pre-hiring Employer Branding strategy to navigating the practical differences between U.S. and Lithuanian recruitment practices, this experience highlights how thoughtful preparation shapes successful growth.
ABOUT SPEAKERS
Samanta Garbenciene is the HR Director at SBA Home NC, with more than 10 years of experience in HR leadership and organizational transformation
Cierra Davis is an HR Coordinator at SBA Home NC. With a background in management and experience across the employee lifecycle, she brings a practical, people-focused perspective to HR. I
Kodėl žlunga pokyčiai. Svarbiausios pamokos transformuojant organizacijas
03 26 | WEBINARAS su Audrone Mažeikaite
Šiandien net 70% visų pokyčių organizacijose nepasiekia savo tikslų ir Lietuvos įmonės nėra išimtis. Į ką būtina atsižvelgti planuojant pokytį, kad jis būtų sėkmingas ir tvarus?
Susitikime kalbėsime apie:
– pagrindinius pokyčio etapus ir kas yra svarbiausia kiekviename iš jų;
– darbuotojų emocijas ir du neišvengiamus pokyčio palydovus – stresą ir pasipriešinimą;
– pagrindinius pokyčių komunikacijos principus.
Pranešėja: Audronė Mažeikaitė, MBA, EMScom. Komunikacijos profesionalė iškeitusi vyr. konsultanto darbą vienos iš BIG 4 audito bendrovių korporatyvinių finansų padalinyje į karjerą komunikacijos srityje.
Baimė nėra silpnumas: kaip kurti psichologinį saugumą savyje sisteminiu fenomenologiniu požiūriu
03 27 | MANO LAIKAS su Egle Zakaraite
Pranešime baimę kviečiama matyti ne kaip asmeninį trūkumą ar silpnumą, bet kaip signalą iš sistemos šeimos, santykių ar platesnio socialinio lauko, kuriame žmogus yra įsišaknijęs.
Kalbėsime apie tai:
• kaip baimės dažnai kyla iš nematomų lojalumų, perimtų scenarijų ar ankstyvųjų patirčių,
• kaip žmogus nesąmoningai prisitaiko prie sistemos, prarasdamas vidinį saugumo jausmą,
• kaip atpažinti, kur baimė yra dabarties realybė, o kur praeities atgarsis, ir kaip per sąmoningą pripažinimą bei vidinės pozicijos atkūrimą galima susigrąžinti psichologinį stabilumą.
Pranešimą pristatys Eglė Zakaraitė – šeimos ir verslo psichologė, psichoterapeutė ir 7 kūrinių autorė.
03 31 | WEBINARAS su Tomu Misiukoniu
Pokyčiai organizacijoje ir žmonės: Kaip padėti žmonėms dirbti vidinį darbą su pokyčiu?
Dažnai kalbame apie vadybinį pokyčio valdymą: pasiruošimą, komunikaciją, procesų pakeitimą, mokymą, tačiau organizacijos pamiršta, kad dauguma pokyčių įvyksta tik tada, kai žmonės juos suvokia ir priima. Tai – nieko kito, bet pačių organizacijos darbuotojų atsakomybė. Tiesa, nudirbti šį – pokyčio priėmimo ir įgyvendinimo darbą vieniems yra nelengva, todėl čia gali padėti vadovai ir ypač HR specialistai. Tiinkamai fasilituodami pokalbius su komandomis jie gali padėti išmintingiau reaguoti į pokyčius ir galiausiai juos priimti.
Susitikime aptarsime modelius, kurie lemia, kaip žmonės priima pokyčius ir paversime šiuos modelius galimų sesijų formatu. Tokios sesijos padės vadovams ir HR specialistams vesti gilius ir prasmingus pokyčių pokalbius su žmonėmis organizacijose.
