HR klubas

Ką dar galime padaryti, kad konfidencialumo ir nekonkuravimo susitarimai veiktų? Vis daugiau įmonių turi pasirašę konfidencialumo susitarimus, tačiau neretai jie būna parengti formaliai, nukopijuojant kitam verslui pritaikytus dokumentus ar internete rastus pavyzdžius. Nekonkuravimo susitarimų sudaroma vis mažiau, nes jie atrodo praktikoje sunkiai įgyvendinami dėl reikalaujamos kompensacijos. Tad kviečiame pasitikrinti, į kokius svarbius klausimus atsakėte rengdami […]

Ką dar galime padaryti, kad konfidencialumo ir nekonkuravimo susitarimai veiktų? Read More »

Kaip motyvuoti darbuotojus ambasadorius? 3 žingsnių sistema Apie darbuotojų ambasadorystės naudą ir prasmę kalbame nemažai. Tiek ekspertai, tiek įmonės dalijasi savo patirtimi programų kūrime, ambasadorių radime bei rezultatų pasiekime. Tačiau vis dar nedaug kalbame apie tai, kas vyksta tarp programos sukūrimo ir jos ilgalaikiškumo. Šiandien pasidalinsiu trijų žingsnių sistema, kuri leidžia išlaikyti ambasadorių ĮSITRAUKIMĄ ir

Kaip motyvuoti darbuotojus ambasadorius? 3 žingsnių sistema Read More »

#auginantyspokalbiai | 4 – ojo sezono trečioji laida nagrinėja klausimą apie organizacijos augimą, kai esi personalo žmogus: ar tai įmanoma ir kaip? Giedrės pašnekovė – paslaugų centro Festo Lietuva, UAB veiklos vadovė Giedrė Belazarienė. Laidoje Giedrė dalinasi ne tik savo, kaip personalo vadovės, o dabar ir veiklos vadovės, sukauptomis patirtimis, bet ir aiškiai identifikuoja problemas,

Organizacijos auginimas, kai esi HR žmogus. Ar įmanoma ir kaip? Read More »

Hibridiniodarbohorizontai „Šiandieninių darbuotojų horizontai jau nebėra varžomi  jų šalies ribomis” – sako D. Rogersas (Singaporo IWG vadovas). Nors pasaulinėje rinkoje jaučiamas visuotinis nepasitenkinimas – daug įmonių darbuotojus primygtinai kviečia grįžti atgal į biurus. Tačiau yra ir tokių, kurios darbuotojus apdovanoja galimybe dirbti bent keletą mėnesių iš svetur.   Juk „Hybrid works better“ – sako IWG ir

Hibridinio darbo horizontai Read More »

Kandidatų paieška. Kur dar? Ką dar? Koks jūsų atrankos GREITIS? Kiek pokalbių organizuojate? Kaip galite sutrumpinti atrankos procesą? Peržiūrėkite procesą. Jau nebelieka praktinių užduočių. Ir siekite 2 atrankos etapų, ne 3. Tarp pokalbių – 1-2 dienos.  Ugdykite samdančiuosius VADOVUS kokybiškai bendrauti su kandidatais, vertinti kompetencijas. Paraginkite nedelsti, nes dažnai jų gaišimas susitikti su kandidatais kainuoja

Kandidatų paieška. Kur dar? Ką dar? Read More »

Vidinė karjera. Kaip ją skatinti? Ar norėtumėte, kad Jūsų įmonėje būtų mažesnė darbuotojų kaita? Ar esate kada nors girdėję bent vieną žmogų sakant, kad išėjo iš darbo, nes neturėjo galimybės augti, daryti karjerą? Vidinės darbuotojų karjeros skatinimas yra labai svarbus talentų pritraukimui, ugdymui ir išlaikymui. Ar kada galvojote ir/ar kalbėjote organizacijoje, kas yra atsakingas už

Vidinė karjera. Kaip ją skatinti? Read More »

Pokalbiai talentų išlaikymui “Stay interview” Ieškote būdo kaip sustiprinti esamų darbuotojų patirtį su tikslu geriau suprasti jų poreikius, rūpesčius, pasitenkinimo darbu lygį ir taip ilgiau išlaikyti juos organizacijoje? Tuomet skaitykite toliau 🙂 Pokalbiai, apie kuriuos dabar pasidalinsiu, angl. vadinami “stay interview” arba pasilikimo/išlaikymo interviu, yra proaktyvi ir labai efektyvi personalo valdymo strategija, skirta užtikrinti, kad

Pokalbiai talentų išlaikymui “Stay interview” Read More »

4 – ojo sezono antroji laida buvo skirta padiskutuoti apie tai, kokio personalo vadovo reikia ambicingai augančiai organizacijai. Mano pašnekovas – nuolatos besimokantis ir augantis UAB Hotrema generalinis direktorius Marius Lazdauskas. Taigi kalbėjome apie jo, kaip vadovo, augimo rutinas ir augimo svarbą formuojant vadovų komandą, kuri veda organizaciją pirmyn. O stiprios vadovų komandos poreikiui abejonių

Kokio HR žmogaus reikia ambicingai augančioje organizacijoje Read More »

CEO IR HR tandemas, kam dar nesame pasiruošę? Praūžė #HR savaitė, o su ja kartu ir Giedrės Vaitiekūnaitės moderuota diskusija: CEO ir HR tandemas. Kam dar nesame pasiruošę. Lengvas, pozityvus ir atviras – toks buvo pokalbis, kuriame dalyvavo Marius Lazdauskas (Hotrema, UAB) ir Ernesta Galinienė (Hotrema, UAB) bei Arvydas Markevičius (Infes, UAB) ir Renata Gailiūnienė

CEO IR HR tandemas, kam dar nesame pasiruošę? Read More »

Personalo dokumentai, kurių nereikėtų optimizuoti ir kodėl? Pastaruoju metu girdima vis daugiau abejonių, ar yra būtina turėti gana gausų rekomenduojamų turėti personalo dokumentų sąrašą? Darbdavių abejonės kyla dėl įvairiausių priežasčių: optimizuojami procesai, taupomas laikas ir kaštai, mažinamas saugomų dokumentų kiekis, spartinamas įdarbinimo procesas ir pan. Pateikiame keletą pavyzdžių, kai personalo dokumentų optimizavimas nėra geriausia išeitis,

Personalo dokumentai, kurių nereikėtų optimizuoti ir kodėl? Read More »