HR klubas

HR biudžetas Prasidėjus biudžetavimo procesui, šalia visų kitų einamųjų darbų, gali galva įsiskaudėti bandant užsitikrinti, kad visos eilutės būtų apgalvotos ir įtrauktos į finansinius planus. Šį kartą ūkiškai ir paprastai, ko reikia, kad net neturint labai stiprių finansų valdymo kompetencijų nepriskaldytume malkų (ne-)planuojant ir (ne-)skirstant finansinų svarbiems personalo valdymo poreikiams patenkinti. Šį kartą rengiant atmintinę […]

HR Biudžetas Read More »

HR Apps’ai ir IT įrankiai Gyvename technologijų amžiuje, tad natūralu, kad vis daugiau ir daugiau pereiname į technologijas, skaitmenizaciją, o nuo to neatsilieka ir personalo vadyba, personalo valdymo procesai. Juk taip gera ir “kieta” keliais klavišų paspaudimais valdyti visą informaciją vienoje vietoje bei organizacijos vadovybei parodyti dar didesnę personalo vadybos vertę, optimizuoti personalo valdymo procesus,

HR APP’sai/IT įrankiai Read More »

Personalo valdymo sprendimai sėkmingai organizacijos ateičiai 5 rekomendacijos ieškant būdų kaip įgalinti personalo valdymą Pasaulinės tendencijos formuoja darbo rinkos ateitį ir spartina poreikį iš naujo peržvelgti personalo valdymo profesionalų kompetencijas. Ieškant inovatyvesnių būdų kaip įgalinti personalo valdymą, rekomenduojama: Skatinti bendradarbiavimą tarp skirtingų komandų ir siekti dalintis atsakomybėmis skirtinguose projektuose, organizuojant darbus ne pagal tradicines, o

Personalo valdymo sprendimai sėkmingai organizacijos ateičiai Read More »

Auginantys pokalbiai – tai susitikimai su įkvepiančiais žmonėmis ir savo srities ekspertais, kurie noriai dalinasi savo patirtimi ir patarimais. Jų dėka mes gauname gerą dozę įkvėpimo augti personalo valdymo, vadovavimo, organizacijos vystymo ir asmenybės sąmoningumo auginimo temose. visos ankstesnių ir būsimų sezonų laidos pasiekiamos HR Hint Online Spotify, Youtube ir Facebook paskyrose. 4 – ojo

Rutinos ir įpročiai ambicingiems tikslams – specialus įrašas tik HR klubo nariams! Read More »

Veiklos pokalbiai. Ko dar paklausti? Organizacijose vyksta skirtingo periodiškumo, dažnumo veiklos valdymo pokalbiai: savaitiniai 1:1, 1:1 aptarti mėnesį ir pasidalinti grįžtamuoju ryšiu, ketvirčio, pusmetiniai, metiniai ir kt.  Šie pokalbiai ne veltui įvardijami kaip VEIKLOS VALDYMO pokalbiai, nes galime valdyti darbuotojo darbo atlikimo kokybę, perduoti darbuotojui organizacijos politiką/vertybes, valdymo sprendimus, išaiškinti darbuotojo veiklai keliamus tikslus ir

Veiklos pokalbiai. Ko dar paklausti? Read More »

AGILE veiklos valdymas Veiklos valdymo modelių yra įvairių. Vieni didesnį akcentą kreipia į KPI’sus, kiti į 360 laipsnių paremtą grįžtamąjį ryšį, treti tuo metu vis ieško novatoriškų bei universalių sprendimų. Tad šiandien trumpai aptarkime Agile principu paremtą veiklos valdymą. Agile veiklos valdymas – tai šiuolaikinis požiūris į veiklos valdymą, pabrėžiantis nuolatinį grįžtamąjį ryšį, lankstumą ir

AGILE veiklos valdymas Read More »

Straipsnio autorius – lrytas.lt Vasarą darbas ir poilsis kartu Darbas malonioje aplinkoje mažina stresą, kelia motyvaciją ir suteikia didesnį pasitenkinimą. Tyrimai rodo, kad lankstus grafikas, galimybė pasirinkti darbo vietą, derinti darbą ir laisvalaikį yra vienas patraukliausių kriterijų renkantis darbdavį. Šią tendenciją jaučia ir „Baltic Sotheby‘s International Realty“ išskirtinio nekilnojamojo turto ekspertai, stebintys susidomėjimą darbostogoms skirtomis

Vasarą darbas ir poilsis kartu ​ Read More »

Lygybė ir įvairovė: dvi galingos jėgos, skatinančios teisingumą, socialinę harmoniją ir verslo sėkmę Lygybė ir įvairovė yra dvi iš esminių vertybių, kurios užtikrina teisingumą ir socialinį stabilumą visuomenėje. Lygybės ir įvairovės temos šiuo metu itin aktualios ne tik iš darbo teisės, bet ir ESG (ang. Environment, Social, Governance) srities perspektyvų. Tiems, kurie mano, jog ESG

Lygybė ir įvairovė: dvi galingos jėgos, skatinančios teisingumą, socialinę harmoniją ir verslo sėkmę Read More »

Pagrindinės vadovavimo kompetencijos ir kokie interviu klausimai padeda jas atskleisti? UAB “Talentor Lietuva” vadovė Aušra Grybauskienė dalinasi savo patirtimi apie pagrindinius interviu klausimus VADOVŲ ATRANKOSE. “Aš jau daugiau kaip 15 metų vykdau vadovų paieškos ir atrankos projektus, vedu interviu, vertinu kandidatų vadovavimo kompetencijas. Nepaisant ilgametės patirties, kiekvienam interviu ruošiuosi, įsivardinu, kokias kompetencijas svarbu įvertinti ir

Pagrindinės vadovavimo kompetencijos ir kokie interviu klausimai padeda jas atskleisti Read More »

Straipsnio autorius – vz.lt  Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau? Klausimas „ko nori darbuotojai“ jau ne vienus metus yra labai svarbus įmonėms peržiūrint motyvacinio naudų paketo turinį. Tačiau darbuotojų norai keičiasi dažniau nei vyksta toks naudų paketo „auditas“. Personalo specialistai sutaria, kad motyvacinių naudų mados keičiasi, o darbdaviams privalu su jomis suspėti. Be

Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau? Read More »