AGILE veiklos valdymas Veiklos valdymo modelių yra įvairių. Vieni didesnį akcentą kreipia į KPI’sus, kiti į 360 laipsnių paremtą grįžtamąjį ryšį, treti tuo metu vis ieško novatoriškų bei universalių sprendimų. Tad šiandien trumpai aptarkime Agile principu paremtą veiklos valdymą. Agile veiklos valdymas – tai šiuolaikinis požiūris į veiklos valdymą, pabrėžiantis nuolatinį grįžtamąjį ryšį, lankstumą ir […]
AGILE veiklos valdymas Read More »
Straipsnio autorius – lrytas.lt Vasarą darbas ir poilsis kartu Darbas malonioje aplinkoje mažina stresą, kelia motyvaciją ir suteikia didesnį pasitenkinimą. Tyrimai rodo, kad lankstus grafikas, galimybė pasirinkti darbo vietą, derinti darbą ir laisvalaikį yra vienas patraukliausių kriterijų renkantis darbdavį. Šią tendenciją jaučia ir „Baltic Sotheby‘s International Realty“ išskirtinio nekilnojamojo turto ekspertai, stebintys susidomėjimą darbostogoms skirtomis
Vasarą darbas ir poilsis kartu Read More »
Lygybė ir įvairovė: dvi galingos jėgos, skatinančios teisingumą, socialinę harmoniją ir verslo sėkmę Lygybė ir įvairovė yra dvi iš esminių vertybių, kurios užtikrina teisingumą ir socialinį stabilumą visuomenėje. Lygybės ir įvairovės temos šiuo metu itin aktualios ne tik iš darbo teisės, bet ir ESG (ang. Environment, Social, Governance) srities perspektyvų. Tiems, kurie mano, jog ESG
Pagrindinės vadovavimo kompetencijos ir kokie interviu klausimai padeda jas atskleisti? UAB “Talentor Lietuva” vadovė Aušra Grybauskienė dalinasi savo patirtimi apie pagrindinius interviu klausimus VADOVŲ ATRANKOSE. “Aš jau daugiau kaip 15 metų vykdau vadovų paieškos ir atrankos projektus, vedu interviu, vertinu kandidatų vadovavimo kompetencijas. Nepaisant ilgametės patirties, kiekvienam interviu ruošiuosi, įsivardinu, kokias kompetencijas svarbu įvertinti ir
Pagrindinės vadovavimo kompetencijos ir kokie interviu klausimai padeda jas atskleisti Read More »
Straipsnio autorius – vz.lt Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau? Klausimas „ko nori darbuotojai“ jau ne vienus metus yra labai svarbus įmonėms peržiūrint motyvacinio naudų paketo turinį. Tačiau darbuotojų norai keičiasi dažniau nei vyksta toks naudų paketo „auditas“. Personalo specialistai sutaria, kad motyvacinių naudų mados keičiasi, o darbdaviams privalu su jomis suspėti. Be
Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau? Read More »
HR asmeninis prekės ženklas. Kaip susikurti ne tik dėl įmonės, bet ir savęs? Prieš porą mėnesių išanalizavau Lietuvos to 500 didžiausių ir top 500 greičiausiai augančių įmonių darbuotojų komunikaciją ir dar 130 000 kitų specialistų komunikaciją. Analizuoti nebuvo sudėtinga, nes orientavausi tik į tuos, kas per pastarąjį mėnesį įkėlė bent 1 įrašą. O tokių buvo
HR asmeninis prekės ženklas. Kaip susikurti ne tik dėl įmonės, bet ir savęs? Read More »
Atlygio klausimai atrankos proceso metu Šių dienų konkurencingoje verslo aplinkoje kyla vis daugiau klausimų dėl specialistų atlyginimų atrankos proceso metu. Organizacijos viduje nusistato pozicijų atlyginimo rėžius, o kandidatai diktuoja savo atlyginimo lūkesčius visos karjeros kelionės metu. Niuansai, susiję su atlyginimais, dažnai kelia klausimų įmonių viduje, o atsakymai gali būti reikšmingi sėkmingam įmonių augimui. Aptarsime informaciją,
Atlygio klausimai atrankos proceso metu Read More »
Vaiko priežiūroje esantys įmonės talentai. Ką daryti, kad jų neprarastumėte? Vis daugiau darbdavių investuoja į darbuotojų pritraukimo, įtraukimo ir išlaikymo strategijas, ir visai nepelnytai pamiršta savo talentus, esančius vaiko priežiūros atostogose (VPA). Jautrios istorijos liudija, kad VPA darbuotojai dažnai nebesijaučia esą įmonės dalimi, jaučiasi nutolę, didelė dalis sprendimą negrįžti priima dar VPA laikotarpiu. Taip pat
Vaiko priežiūroje esantys įmonės talentai. Ką daryti, kad jų neprarastumėte? Read More »
Mokymai darbuotojams – investicija ar išlaidos? Kaip žinoti, ar mokymai bus efektyvūs? Kontaktiniai ar nuotoliniai – kuriuos pasirinkti? Kelerius metus HR grupėse yra dalinamasi anekdotiniu HR ir CFO pokalbiu: Kas bus, jeigu mes juos mokysime, o jie išeis? – klausia CFO. O kas, jeigu nemokysime ir jie liks? – atsako HR.Jeigu klausimo apie tai, ar
Mokymai darbuotojams – investicija ar išlaidos? Read More »
1to1 pokalbiai – ugdymui ir augimui. Ką ir kaip aptarti? Užtikrinkite, kad yra labai aiškus suvokimas, kam reikalingos šios „1to1” sesijos, koks šių sesijų didelis paveikslas. Labai dažnai daroma prielaida, kad viskas savaime suprantama ir mūsų pašnekovas supras, tačiau taip nėra. Paaiškinkite pašnekovui kodėl šios sesijos yra svarbu, koks jų tikslas, kodėl jos vyksta dabar.
1to1 pokalbiai – ugdymui ir augimui. Ką ir kaip aptarti? Read More »