Mėnesio tema | 2026 rugsėjis
Kompetencijų modeliai
Persikvalifikavimas, pakeičiamumas, vadovavimo kompetencijos, karjeros planavimas
1-eri narystės metai – 12 aktualių HR temų. Kiekvieną mėnesį nagrinėjamai temai išpildyti vyksta webinarai, mokymai, diskusijos, workshopai, interviu su ekspertais. Jei nepavyks dalyvauti, visų susitikimų įrašus galėsi peržiūrėti savo paskyroje.
AI 2026: svarbiausi pokyčiai, kurių HR jau nebegali ignoruoti
09 03 | WEBINARAS su Antanu Bernatoniu
Šiame susitikime Antanas Bernatonis apžvelgs svarbiausias 2026 metų AI tendencijas ir tai, kaip jos keičia organizacijų bei HR komandų kasdienybę. Kalbėsime ne tik apie technologijas, bet ir apie tai, kaip jos keičia darbo rinką, kompetencijų poreikį ir kodėl jau šiandien verta ruoštis pokyčiams, kurie ryškės artėjant 2027 metams.
APIE PRANEŠĖJĄ
Antanas Bernatonis, „Why AI“ įkūrėjas, dirbtinio intelekto treneris, „GenZ“ naujienlaiškio autorius, pirmasis žmogus IPO Baltijos šalyse.
Emocinė sveikata kaip karjeros planavimo dalis
09 07 | TIPS & TRICKS su Jūrate Jurginyte
Lietuvos darbuotojai perdega vieni greičiausiai pasaulyje – šalis, kartu su Japonija ir Nyderlandais, patenka į „perdegimo trejetuką”: apie 35 proc. jaučia didelę ar vidutinę riziką. Todėl karjeros planavimas nebegali reikšti vien kito laiptelio ar didesnės algos – vis dažniau tai klausimas, ar žmogus dar turi jėgų džiaugtis tuo, ką daro. Emocinė sveikata tyliai tapo tokia pat karjeros strategijos dalis, kaip kvalifikacijos kėlimas ar tinklo kūrimas – tik apie ją retai kalbame garsiai.
Savo platesnėmis įžvalgomis straipsnyje dalinsis Jūratė Jurginytė, karjeros mentorė, įmonės “Prasmingi pokyčiai” įkūrėja, padedanti atrasti naują karjeros kelią.
Didžiosios šių dienų karjeros įtampos: ką išgyvena darbuotojai ir ką mato organizacijos?
09 08 | GEROJI PRAKTIKA su Sauliumi Alksniu
Šioje Gerosios praktikos diskusijoje į karjeros iššūkius pažvelgsime iš trijų skirtingų perspektyvų – darbuotojo, organizacijos ir mentorystės. Aptarsime šiandien aktualiausias karjeros įtampas, pasidalinsime praktinėmis įžvalgomis ir ieškosime atsakymų, kaip kurti aplinką, kurioje augti galėtų tiek žmonės, tiek organizacijos.
Diskusijos dalyviai:
Simona Bareikė – karjeros konsultantės perspektyva.
Linas Dungveckis – organizacijos ir vadovo perspektyva.
Saulius Alksnis – mentorystės perspektyva.
Diskusiją moderuos Giedrė Vaitiekūnaitė Urbanovič, sujungdama skirtingus požiūrio taškus ir kviesdama ieškoti atsakymų į klausimus, su kuriais šiandien susiduria tiek darbuotojai, tiek organizacijos.
09 10/11 | GYVAS SUSITIKIMAS
Susimatykime HR savaitėje ir šį rugsėjį!
BILIETAI > https://www.personalokonferencija.lt/
Didžiausios personalo profesionalų konferencijos Lietuvoje „HR Savaitė Lietuva” pranešėjai – savo sričių ekspertai ir praktikų lyderiai, kurie dalinsis aktualiomis žiniomis apie žmogiškųjų išteklių valdymą, darbuotojų trauką ir išlaikymą, organizacijos kultūrą bei ateities darbo tendencijas.
09 14 | MOKYMŲ ĮRAŠAS su Alessandro Rimassa
Skills-based organizations – kaip organizacijos keičia požiūrį į kompetencijas, roles ir žmonių potencialo panaudojimą.
Įrašas iš HR VASARA online renginio.
The Skills-Based Organization has been the go-to topic of HR conversations in the past years, but who has actually implemented it successfully? Alessandro brings Radical HR’s proprietary Skills-Flow Model, the framework that enables organizations to transition from job-role-based to skills-based, and ultimately to Agentic organizations. Crucially, it empowers HR to lead this transformation with people at the center and walks the audience through implementation steps and case studies directly from Radical HR and its clients (large and multinational companies across sectors and departments, from manufacturing and production, to leadership)
Apie pranešėją: An entrepreneur and investor with expertise in the future of work, education, and digital transformation. He founded RADICAL HR, which is now part of the Future of Work Group where he serves as CEO. Previously, he founded Talent Garden Innovation School. He is also a co-founder of HAPPY2C, an investment holding company with 16 startup investments and 4 successful exits, focused on the digital transformation, HRtech, and EDtech sectors. He serves on the board of directors for Save the Children Italia, ViviSalute and Laborability. He is the author of eight books, including the best-seller Generazione Mille Euro and his new release, Le 5 lenti dell’HR.
Kompetencijos ateičiai: kaip keičiasi darbuotojų augimas ir karjeros kelias?
09 15 | RYTMETIS SU CEO su Edvinu Šumsku
Šį mėnesį RYTMETYJE SU CEO kviečiame pažvelgti į vieną aktualiausių šiandienos temų – kaip keičiasi kompetencijos, kurių organizacijoms reikia šiandien ir reikės rytoj.
Darbo rinka sparčiai keičiasi. Vienų profesijų poreikis mažėja, atsiranda naujų vaidmenų, o gebėjimas mokytis ir prisitaikyti tampa viena svarbiausių kompetencijų. Vis dažniau kalbame apie persikvalifikavimą, vidinį darbuotojų augimą, vadovų ugdymą ir tai, kaip organizacijos gali padėti žmonėms pasiruošti ateities pokyčiams.
Šį kartą kalbinsime CodeAcademy vadovą Edviną Šumską, su kuriuo kalbėsimės apie tai, kaip šiandien keičiasi požiūris į kompetencijas, karjerą ir mokymąsi visą gyvenimą. Norisi ne teorijos, o vadovo požiūrio – ką jis mato dirbdamas su organizacijomis, kokios tendencijos ryškėja ir kaip joms ruoštis jau dabar.
Kai talentų negalima pasamdyti – juos tenka užauginti
09 16 | VIZITAS Į ORGANIZACIJĄ su Jolanta Kokmanaite
Vienas didžiausių šiandienos organizacijų iššūkių – ne tik rasti tinkamus žmones, bet ir užtikrinti, kad reikalingų kompetencijų nepritrūktų ateityje. Todėl vis daugiau organizacijų renkasi ne konkuruoti dėl jau paruoštų specialistų, o nuosekliai investuoti į jų ugdymą – nuo bendradarbiavimo su mokyklomis ir universitetais iki vidinių karjeros kelių, vadovų ugdymo ir persikvalifikavimo galimybių.
Šį kartą kviečiame apsilankyti „Elinta Robotics“ – organizacijoje, kuri talentų ugdymą mato kaip ilgalaikę investiciją. Vizito metu turėsime galimybę iš arti pamatyti įmonės veiklą, susipažinti su jų požiūriu į žmonių ugdymą ir išgirsti, kaip HR bei vadovai kartu kuria organizaciją, pasiruošusią ateities kompetencijų poreikiams.
Šis vizitas – tai galimybė pamatyti, kaip kompetencijų modeliai, karjeros planavimas ir talentų ugdymas atrodo ne teorijoje, o kasdienėje organizacijos praktikoje. Jeigu ir Jūsų organizacijoje vis dažniau kyla klausimų apie specialistų trūkumą, persikvalifikavimą, vidinį mobilumą ar ateities kompetencijų poreikį, čia rasite daug įkvėpimo ir praktiškų idėjų, kurias galėsite pritaikyti savo komandoje.
Competency Models – Reskilling, Job Replacement, Leadership Competencies, and Career Planning
09 17 | TARPTAUTINIS TURINYS su Nigar Huseynova
Organizations of the future will not compete by having the largest workforce—they will compete by having the most adaptable workforce. Competency models provide the common language that connects business strategy, talent, leadership, learning, and career development. HR’s role is no longer to fill jobs; it is to build capabilities that enable the organization to thrive through continuous change.
ABOUT SPEAKER
With over 23 years of HR management experience, including international leadership roles, our speaker brings extensive expertise in HR strategy, coaching, workplace relations, and organizational culture. With a unique background as a Doctor of Medicine and advanced qualifications in HR Management, Project Management, Clinical Psychology, and Gestalt Therapy, she combines HR expertise with a deep understanding of people and organizational dynamics. She is currently involved in developing and delivering professional programs, webinars, and workshops.
Kaip paleisti kontrolę HR partnerystėje
09 18 | MANO LAIKAS su Gintare Poviliūne
HR partnerio vaidmuo dažnai reikalauja balansuoti tarp noro padėti ir poreikio išlaikyti aiškias atsakomybės ribas. Kai prisiimame per daug kontrolės, rizikuojame perdegti, susilpninti vadovų atsakomybę ir prarasti tikros partnerystės esmę.
Šioje diskusijoje kalbėsimės apie tai, kaip atpažinti kontrolės poreikį, kuo skiriasi įtaka nuo atsakomybės, kaip išlaikyti pasitikėjimą vadovais net tada, kai jų sprendimai nėra tobuli, ir kaip pereiti nuo problemų sprendėjo prie strateginio partnerio bei koučingo mąstysenos.
Tai atviras pokalbis HR profesionalams, norintiems kurti brandesnes partnerystes, stiprinti savo ribas ir dirbti jaučiant širdimi.
APIE PRANEŠĖJĄ
Gintarė Poviliūnė – sertifikuota koučingo specialistė, žmonių ir organizacinės kultūros verslo partnerė ir coaching.lt mokyklos kofasilitatorė
Go Therapy: kodėl komandos psichologinė gerovė yra svarbi jūsų organizacijai
09 21 | HR SPRENDIMAI su Aidu Keburiu ir Juliumi Tilviku
Maždaug kas antras žmogus per gyvenimą susiduria su psichikos sveikatos sunkumais. Tai reiškia, kad beveik kiekvienoje komandoje greičiausiai yra žmonių, kuriems kažkuriuo metu prireiks palaikymo.
Šiame susitikime pažiūrėsime, kaip emocinės gerovės pagalbą padaryti lengvai pasiekiamą, ir priminsime, kad tai galioja ir patiems HR profesionalams: rūpintis savimi nėra prabanga, tai būtinybė.
APIE PRANEŠĖJUS
Julius Tilvikas, GoTherapy bendraįkūrėjas, ilgametę patirtį turintis terapeutas.
Aidas Keburys, GoTherapy bendraįkūrėjas, atsakingas už platformos technologiją ir verslo plėtrą. Daug metų kuria technologijų verslus ir skaitmeninius produktus.
Tu esi GENIJUS - atrask save su Working Genius
09 23 | GYVAS SUSITIKIMAS su Neringa Žilinskiene ir Kristina Glumbake
Working Genius – tai Patrick Lencioni sukurtas modelis, padedantis suprasti, kokia veikla darbe kiekvienam iš mūsų natūraliai suteikia energijos, o kokia ją eikvoja.
Tai ne dar vienas asmenybės testas. Tai praktiškas produktyvumo įrankis, padedantis komandai geriau išnaudoti savo stiprybes.
KUO WORKING GENIUS YPATINGAS?
Paprastas ir lengvai pritaikomas. Modelis suskaido darbą į šešias pagrindines veiklas, todėl greitai tampa aišku, kas žmonėms sekasi natūraliai, o kas reikalauja daugiau pastangų.
Sukurtas realiam darbui. Skirtingai nei tokie įrankiai kaip Gallup CliftonStrengths ar DiSC, Working Genius ne tik padeda geriau pažinti save – jis parodo, kaip žmonės prisideda prie darbo proceso ir kaip komanda gali veikti efektyviau kartu.
Praktinis įrankis kasdieniam darbui. Working Genius – tai ne dar vienas asmenybės testas. Tai praktiškas modelis, padedantis aiškiau pasiskirstyti vaidmenimis, priimti geresnius sprendimus ir efektyviau bendradarbiauti.
Kas iš tikrųjų kuria darbuotojų gerovę darbe? Gallup 5 elementų modelis HR praktikoje
09 25 | MANO LAIKAS su Julija Kaireliene
Diskusijoje remsimės Gallup penkių gerovės elementų modeliu – karjera, socialiniai ryšiai, finansinis saugumas, fizinė sveikata ir bendruomeniškumas. Kartu nagrinėsime, kokią įtaką šioms sritims gali daryti HR ir vadovai, kur baigiasi HR atsakomybė ir kaip pereiti nuo „gerovės iniciatyvų“ prie sisteminio požiūrio, kuris padeda žmonėms klestėti darbe.
APIE PRANEŠĖJĄ
Julija Kairelienė – dirba HR srityje ir gilinasi į žmonių valdymo, organizacijų vystymo ir darbuotojų gerovės temas komandose ir organizacijose. Ji konsultuoja vadovus, kuria darbuotojų patirties ir gerovės sprendimus bei jungia HR praktiką su koučingo ir fasilitavimo metodais.
Working Genius – praktinis įrankis HR ir komandų efektyvumui
09 28 | HR SPRENDIMAI su Neringa Žilinskiene ir Kristina Glumbakė
Ne kiekvienas žmogus vienodai mėgsta tą patį darbą. Vieni natūraliai generuoja idėjas, kiti geba jas paversti veiksmų planu, treti užtikrina, kad viskas būtų įgyvendinta iki galo. Kai šie skirtumai lieka nepastebėti, komandos dažniau susiduria su nesusikalbėjimu, motyvacijos stoka ar neteisingai paskirstytomis atsakomybėmis.
Susitikimo metu kalbėsime:
- kuo Working Genius modelis skiriasi nuo kitų gerai žinomų įrankių ir kada verta jį taikyti;
- kaip šį modelį panaudoti formuojant komandas, paskirstant atsakomybes ir stiprinant bendradarbiavimą;
- kokią vertę Working Genius gali sukurti vadovams, HR specialistams ir visai organizacijai.
ĮRANKĮ PRISTATYS
Neringa Žilinskienė ir Kristina Glumbakė – HR ekspertės, kasdien dirbančios su žmonių ugdymu, organizacijų kultūra ir komandų efektyvumu tarptautinėje aplinkoje.
Skaitmeninė transformacija praktikoje, ne popieriuje
09 29 | HR IR TECH TANDEMAS su Mantu Marčiulaičiu ir Simona Bareike
Šį kartą – HR IR TECH TANDEMAS, kuriame susitiks Mantas Marčiulaitis ir Simona Bareikė.
Kodėl skaitmeninės transformacijos projektai taip dažnai neišpildo lūkesčių? Viena iš priežasčių – IT, vadybos ir HR sistemos organizacijose vis dar neretai gyvena atskirus gyvenimus. Technologinis sprendimas gali būti geras, tačiau tikroji transformacija paliečia kur kas daugiau – procesus, vadovavimą, žmonių elgesį ir kasdienius darbo būdus.
Būtent apie šių trijų pasaulių susitikimą ir kalbėsimės. Ką HR gali padaryti, kad skaitmeninė transformacija įvyktų ne tik „popieriuje“? Kur reikalingas TECH ir HR tandemas ir ko sėkmingam bendradarbiavimui reikia iš abiejų pusių?
Mantas Marčiulaitis – išorinis transformacijos vadovas (Fractional Chief Transformation Officer), pastaruosius 10 metų dirbantis pokyčių srityje ir jungiantis tris dažnai atskirai veikiančias sistemas – IT, vadybą ir HR.
Simona Bareikė, mokymų trenerė ir konsultantė, šiame tandeme atstovaus HR perspektyvai – tad į tą pačią transformaciją žiūrėsime iš abiejų pusių.
